廣東省是最早進入改革開放的省份，廣東省的經(jīng)濟一直都領(lǐng)跑全國。龐大的加工制造業(yè)和堅實的商業(yè)基礎(chǔ)，讓廣東也成為了物流公司發(fā)展的溫床。廣州貨運公司琳瑯滿目，每年都有不少心的物流公司開業(yè)。大中型物流公司的發(fā)展有自己的特點，對于物流公司來說，如何解決做“業(yè)務(wù)”的多，做“營銷”的少的問題，也值得期待。

　　雖然說做物流行業(yè)需要重視物流的業(yè)務(wù)量。但是在物流公司越來越多的情況下，物流訂單的增加，和物流的營銷有著重大的關(guān)系。客戶有眾多的物流公司可以選擇，在這個供大于求的市場環(huán)境下，怎么樣才能讓客戶選擇自己的物流公司呢?要想解決做業(yè)務(wù)的多，而做營銷的少的問題。可以通過機制改革創(chuàng)新模式來完成。

　　首先，我們要了解業(yè)務(wù)和營銷之間的關(guān)系和區(qū)別。物流行業(yè)是一個服務(wù)性的行業(yè)，在物流企業(yè)中，最大化地讓自己得客戶滿意，便捷，實惠就是客戶選擇這一家物流公司的原因。所以，改變原有的做業(yè)務(wù)模式，而改成做營銷模式。讓客戶認識你的物流公司，對你的物流企業(yè)產(chǎn)品滿意，營銷你的物流服務(wù)，從而達到提高業(yè)務(wù)量的經(jīng)營目標。在設(shè)立專門的物流營銷機構(gòu)的同時，加大物流公司企業(yè)文化的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度和社會認可度。設(shè)立獎勵機制，對物流營銷做得好的員工進行獎勵。一系列的促進機制，可以讓物流發(fā)展更加快速。

　　其次，如果只是單純地把物流行業(yè)中的采購問題、倉儲問題、配送問題以及運輸問題等作為自己的服務(wù)對象，而沒有營銷部門，只是設(shè)立了業(yè)務(wù)機構(gòu)。這樣的物流公司只看重訂單的數(shù)量，而不講究營銷的策略，沒有客戶管理機制。是營銷思想的缺位，在未來的發(fā)展中，是容易被管理優(yōu)秀，富有創(chuàng)新精神的物流公司淘汰的。

　　www.gzsd56.com 廣州貨運公司

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