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廣州到長春貨運物流如何做大市場，以閩順為例
現(xiàn)在的物流公司琳瑯滿目，市場競爭也非常激烈，可以這么說，物流公司的競爭，歸根結(jié)底是物流公司效率高低的競爭。效率高的物流公司，物資流動速度快，花費的成本低，業(yè)務(wù)量大，利潤高，發(fā)展自然就迅速。而物流效率低下的企業(yè)，在市場的競爭中就處于劣勢地位。物流是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。物流公司想要在業(yè)務(wù)上得到突破性的發(fā)展，就尋找從業(yè)務(wù)鏈條中找到創(chuàng)新的突破口。
廣州到長春貨運物流如何做大市場，以閩順為例。第一，做大市場。企業(yè)的發(fā)展過程，成長經(jīng)歷都需要做市場這個過程。在做大市場的過程中，閩順公司在創(chuàng)業(yè)初期推出了盡量多獲得訂單的理念，以實惠的價格獲得訂單，在占有市場的基礎(chǔ)上，閩順物流還注意加強供應(yīng)鏈的完善工作。和其他的物流公司，閩順物流和其他速遞公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，對自身企業(yè)的發(fā)展，同行的發(fā)展，實現(xiàn)了互利共贏。這樣對于客戶來說，也獲得了一份便利。不愿意花費時間和精力去謀劃創(chuàng)新，就勢必不能夠在眾多的物流公司中脫穎而出。現(xiàn)在大型的物流公司少，中小型的物流公司多，中小型企業(yè)更加需要創(chuàng)新，需要抱團發(fā)展，互利共贏。
閩順物流深知，訂單的鏈條分成不同的流程，需要把握好物流的跟蹤服務(wù)工作，確保貨物安全。從承攬貨物開始，到派件結(jié)束，都需要及時進行登記。這樣可以減少訂單的丟失，也可以讓企業(yè)的物流流程透明化，提高顧客的滿意程度。如何讓登記追蹤更加及時，也是物流企業(yè)急需解決的問題，登記追蹤的滯后性，會引起發(fā)件方和收件方之間不必要的麻煩。作為第三方服務(wù)行業(yè)，融洽雙方的關(guān)系，是服務(wù)的宗旨之一，也是服務(wù)行業(yè)的根本。
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